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3、费用开支管理:办公管理里面的费用报销、预

文章来源:未知 添加时间:2019-09-29 03:45

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  6、查看财务信息:在电子账簿——看帐审帐查看收支流水,在应收应付中查看应收应付。

  1、指导销售人员跟单:查看热点客户,进入员工日志,查看下属员工员工日志,进行点评。

  2、分配客户资源:掌握销售人员客户的共享、转移、客户池客户的重新分配、二次分配。

  4、营销知识互动:将营销知识纳入知识库,查看QA库里面有无问题需要答复。

  销售人员使用软件的需要:梳理客户资料,优化销售跟单过程,借助软件进行营销。

  1、客户资料创建:新建企业客户、个人客户、编辑调整客户信息、取舍客户热点。

  2、客户跟单:创建日程、待办任务,记录行动历史记录,发送邮件,短信,接听电线、记录客户需求:通过销售机会记录客户需求,选择预期部分,定期编辑销售机会。

  6、维系客户:通过销售自动化自动维系客户,定期回访客户,记录行动历史记录。

  1、技术工作反馈:在项目拓展、销售跟单中,有需要技术人员参与的工作,记录在办公管理——日程/任务,在行动历史记录中。

  3、维修信息记录:将维修更换的配件、服务内容等明细记录,记录和客户沟通的产品问题,上报维修费用开支等。

  4、交付维修产品:将维修好的产品交付客户或者交付售后人员转交客户,做好记录。

  2、进行采购询价:确定采购前,进行采购询价,报销有关费用,新建供应商信息。

  3、确定进行采购:开始采购,进行验货,安排采购到货提醒,采购到货后,提请仓库入库验收。

  3、费用开支管理:办公管理里面的费用报销、预支预付在记账里面,确认支出。

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